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制造業(yè)一站式精益駐廠服務(wù)，精益管理系統(tǒng)化解決方案解決者
2020年7月30日下午，浙江某電器股份有限公司精益項目調(diào)查總結(jié)大會暨啟動大會，在公司三樓會議室熱烈舉行。出席本次大會的人員有：公司領(lǐng)導(dǎo)人陳總、周總、唐總、丁總、王總、其他各部門負責人、各車間負責人及公司員工代表、匯達企管總經(jīng)理袁老師、匯達巡回指導(dǎo)黃老師、匯達周老師、匯達駐廠李老師等30余人，周老師主持本次會議議程。
大會上，匯達巡回指導(dǎo)黃老師與駐廠李老師針對7月份項目調(diào)查的結(jié)果進行了詳細的說明。大會開始，黃老師首先根據(jù)診斷結(jié)果對項目改善效果進行預(yù)測，提出如何實現(xiàn)車間精益布局，如何構(gòu)建車間流暢化生產(chǎn)線，怎樣導(dǎo)入日常管理方法，并打造行業(yè)領(lǐng)先生產(chǎn)體制的精益目標。緊接著，李老師從生產(chǎn)體制現(xiàn)狀、品質(zhì)體制現(xiàn)狀、管理體制現(xiàn)狀說明當前公司存在的問題點。
匯達企管袁總更是憑借豐富的精益項目推進經(jīng)驗，向與會管理者講述了精益項目的推進方法，以及推進過程中我們可能遇到的問題及解決辦法，鼓勵大家攻堅克難，不畏阻礙去實現(xiàn)精益改善目標。
聽完匯達企管袁總的講述，公司陳總回顧了企業(yè)發(fā)展的整個歷程，從起步階段的小作坊到如今新三板上市的一個科技型企業(yè)，企業(yè)經(jīng)歷了太多的風風雨雨。而今，企業(yè)又面臨著一個重要的轉(zhuǎn)折點，精益生產(chǎn)的理念給企業(yè)轉(zhuǎn)變帶來了新的希望，只有管理方式的徹底轉(zhuǎn)變，企業(yè)才會在激烈的競爭中存活下去。陳總的動員講話感染了在場的每一位人員，面對將要迎來的挑戰(zhàn)，大家都蓄勢以待。
最后，唐總帶領(lǐng)所有管理者宣讀精益改善誓詞，并在宣誓詞上鄭重寫下自己的名字。
至此，本次精益項目調(diào)查總結(jié)大會暨項目啟動大會圓滿結(jié)束。
